ブランディング、コミュニケーション、チームワーク…。週1回の社長ブログです

ブログ:2008年9月

社長の脳みそ整理mono-log モノログ

こんにちは、グラスルーツのオノです。

以前にも書きましたが、ワタシはほぼ毎日、自社のサイトのアクセス状況や検索エンジンでのランキングをウォッチしています。
当社の社名を知らない方たちが、どのようなキーワードでサイトを訪れているのかを知ることは、サイトの改善にもつながり、確かに有意義です。そして、多くのみなさんと同様、ワタシも自分の会社のサイトがビッグワードに限りなく近いワードで検索され、多くの方々から閲覧される状況になることを望んでいます。

そんなわけで、SEO関連の記事にはどうしても目がいくのですが、「先週まで1ページ目に掲載されていたのに、なぜか突然3ページになってしまった。お陰で、売上に大打撃を受けた」というような内容の記事を目にするにつけ、SEOの受動性あるいは他律性にうんざりしてしまいます。どんなに努力をしようとも、検索エンジンがアルゴリズムを変更してしまえば、そんな努力も水の泡。空しい結果に終わります。
ビジネスというのは、本来、限りなく自律的でありたいではないですか。

もちろん、他律的な事柄(言い換えれば外部要因とも言えるのかもしれません)に左右されることがあるのは、ビジネスではつきものです。たとえば「為替の変動によって、経営方針を見直さなければならない」というのも、ある意味他律的だとも言えます。でも、為替の変動には、多少なりとも予測できる要素が含まれています。ところが、検索エンジンの動向は予測不能です。だからよけいに翻弄されているという感があるのだと思います。

では、どうすれば検索エンジンに翻弄されずに済むのか。ワタシは、一般的なビッグワードで検索されるようになるために費やしている努力を止めるかわりに、2つのいずれかの方向性で努力するのが有効なのではないかと考えています。

1つは、自社名や自社サービス名の知名度を上げ、固有名詞で検索されることを狙うこと。
2つめは、自社が強みとする分野に一般名称としてのカテゴリー名をつけ、その名称を普及させるやり方。(例:デザイナーズマンション。この場合、カテゴリーNo.1になってこそ、です)

検索エンジンは、まったくもって、無視できません。でも、その一方で他社のしくみに依存することなく、自社が成立するための方法論も必要な気がします。だからこそ、「ブランディングが重要だ」「ブランド戦略なくして、自律的なマーケティングはありえない」と言いたいのですが、これでは我田引水でしょうか。
こう考えたのは、何も当社のブランディングサービスをアピールしたいからではなく、ワタシ自身が自分の力の及ばない第三者に依存したり、翻弄されたりするのがキライだからだと思います。

ブランド名の知名度アップ。その重要性について改めて考えてみるべき時期に来ているような気がします。

お久しぶりです。グラスルーツのオノです。

みなさん、「IID世田谷ものづくり学校」をご存知ですか?

少子化によって廃校となった池尻中学校の跡地再生プロジェクトとして、2004年10月からスタートしたのが、「IKEJIRI INSTITUTE OF DESIGN(IID)--世田谷ものづくり学校」です。デザインや建築、映像、食、アート、ファッションなどの分野のクリエーターに教室を開放し、創業支援、イベント、ワークショップなどを行っています。

このスペースを活用して開校されたのが、「スクーリング・パッド」。実は、私、この中のレストランビジネスデザイン学部に潜入?し、先週の土曜日、第1回の講義を受けてきました。これがもうなかなか! とても刺激の多いひとときでした。

「スクーリング・パッド」は、元IDEEの黒崎輝男さんと飲食店プロデュースで知られる中村悌二さんのコラボで作られた株式会社スクーリング・パッドが運営しているもので、現在のところ、デザインコミュニケーション学部、レストランビジネスデザイン学部、映画学部、農業ビジネスデザイン学部という4つの学部が設けられています。どの学部も、単なる一方通行的な講義ではなく、毎回、第一線で活躍するゲストを招いて、ディスカッションやプレゼンテーションを含めて展開するのが特長のようです。

私が、レストランビジネスデザイン学部を選んだと聞くと、周囲の人たちは大抵レストラン開業でもたくらんでいるのではないかと思うようなのですが、残念ながら今のところ、そのような予定はありません。ただ単に、脳みそに刺激を与えようかなと思ったまでのことです。

仮に「脳みそに刺激」がテーマだったとしても、なぜデザインコミュニケーション学部ではないのか?という疑問もあるかもしれません。でも、異業種からの方が学ぶことが多いという可能性もあるじゃないですか。物事の本質や何か大切なことというのは、むしろいつもと違った目線で物を見る時に見えてくるものだと思います。

第1回は、講義方針の説明があったほか、参加者40名の自己紹介に中村さんのコメントを交えながらの3時間45分。年齢も幅広く、個性豊かな40名のみなさんの熱いプレゼンを目の当たりにしながら、それだけでもテンションの高い有意義な時間を過ごせたと思います。

全14回。働く大人が通うには、長からず、短からず、ちょうどよい期間ですし、他の学部も無料で聴講できたりするようなので、デザインコミュニケーション学部の方も覗いてみようと思っています。ただね?、問題は土曜日の朝10時始まりだということ。金曜の晩に飲み過ぎないようにしないとね?。

大人が行ける大人のための学校は少ないような気がしますが、探してみると他にもあるのかもしれません。みなさんも、いかがですか。

ブログを書いている人

小野真由美

グラスルーツの代表。組織をただの集団ではなく、チームにするための組織内コミュニケーションはどうあるべきだろう?…なんていうことを、いつもツラツラ考えています。ブランディングやコミュニケーション、チームやリーダシップ系の話題が7〜8割、その他の話題が2〜3割。そんなブログを目指します。ぜひおつきあいください。

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