穴はあいていない
東北楽天ゴールデンイーグルスがオープン戦で２位につけています。
つまり好調なのです。
絶対的エースの田中将大選手が抜けたのに、です。
好調の背景には、ゴールデンルーキーの松井選手の存在があるのですが、
それだけではありません。チーム全体が活性化しているようなのです。
一般的に、チームから絶対的エースが抜けた場合、
チームの調子がダウンしてしまうだろうと考えられます。
エースが抜けたためにできた穴が大きすぎて、
「こんなに大きな穴があいた状態で勝てるわけがない」
と、チームのメンバーが感じてしまうからかもしれません。
では、楽天はなぜ調子がいいのか？
それは、楽天は「穴があいた」とだれも感じていないからなのでは？
と、私は勝手に想像しました。
確かに、ヤンキースに移籍した田中将大選手の存在はとてつもなく大きかった。
チームのメンバーもファンも、田中選手はスペシャルだと感じていたと思います。
スペシャル感が高かったからこそ、田中選手が抜けたチームは、
「穴があいた」状態ではなく、
「単にスペシャルな部分が取れた」状態なのではないかと思ったのです。
ケーキで例えるなら、「ショートケーキの苺」。
苺がのっているのはとっても魅力的だし、
苺があるからおいしさもかなりアップします。
でも、もし苺がのっていなくても、ケーキは十分おいしい。
それに、プレーンな状態に戻ったことで、これからどんな施しがされるのか、
ワクワク感さえ生まれます。
田中選手がいなくても調子がよく、チームが活性化しているという楽天は、
まさに、このプレーンなケーキ状態のように思えるのです（例えが長い。すみません）。
「穴があいた」＝マイナス部分を埋めなければ、という心理状態と、
「スペシャルが部分が取れた」＝プレーンな状態に戻った、という心理状態では、
後に続く結果が違ってくるだろうと予想します。
「プレーンな状態に戻ったんだから、メンバー全員にチャンスがやってきた。
競争し、個々人の能力を上げて、チーム全体を強くしよう！」
これが今の楽天の強さなのではないかと思います。
そうえいば、以前の職場で、
影響力の強いリーダーが突然プロジェクトから
抜けてしまったことがありました。
もちろん新リーダーは来ましたが、
あの時は、メンバーが「穴があいた」感を強く持ってしまい、
チームが一時諦めモードに陥りました。
「ショートケーキの苺」説、
あの時思いついていればよかった...（でも、思いついても、そんなこと口に出せなかったかもなあ）。
気合いが足りないと続けられない？
「意思力を使わずに自分を動かす」
「がんばらなくても、体が勝手に動き出す」
そんな言葉に惹かれて、ネットで本を一冊購入しました。
本のタイトルは『やってのける』。
コロンビア大学の心理学博士ハルバーソン女史による、
目標を達成するための方法論が書かれた本です。
「やってのける」のが苦手だと自覚している私は、
「意思力を使わない？ うっそだー」と疑いつつも、
購入ボタンを押してしまいました。
この本を読むまで、私は、私が「やってのけられない」理由は、
やる気や気合いが足りないことが大きい、と思っていました。
でも、どうやらそれが理由ではないようなのです。
というのも、人間の意識は驚くほどわずかな情報しか扱えないらしいのです。
やる気は意識、気合いも意識だと解釈すると、
意識だけでいろいろなことにトライしようと思っても、
すぐに限界がきてしまう、ということになります。
これに対し、無意識の処理能力は巨大なんだそうです。
つまり、やってのけるには、この「無意識」をうまく利用するほうが
いいということなのです。
この本には、無意識を利用するためのアプローチが
いくつか書かれているのですが、
私が「なるほどー」と思ったのは、計画の作成方法についてです。
まず、どんな目標であっても、達成のための計画には、
次の４つが必要なのだそうです。
それは、「何を」、「いつ」、「どこで」、「どのように」。
たとえば、目標が「ダイエットすること」だとしたら、
立てるべき計画は、「朝、走る」ではなく、
「土曜日の朝7時から、公園の周りを10週走る」
というように、具体的にしなくてはなりません。
こうすることで、脳の中で「状況や手がかり」がそれに続く「行動」と
強く結びつくのだそうです。
つまり、脳が勝手にそうなってくれるということは、
無意識の力を使いやすいということです。
具体的な計画は必要だとは思っていましたが、
それが無意識とそんなに関係しているとは知りませんでした。
計画には、障害物への対処法を含むことも重要なのだそうです。
目標に対して、あらかじめ障害物となり得そうなことを書き出し、
それが起こった時の対処法も具体的に計画することが必要らしいのです。
たとえば、「ダイエットする」という目標に対し、
障害となりそうなことが「友達からランチに誘われる」だったとしたら、
具体的な対処法は「友達からランチの誘いがあったら、
『今日は○○の予定があるので』と言って、誘いを断る」というふうに。
こうすると、脳内でやはり条件と行動が結びついて、
無意識が働きやすくなるので、誘惑と戦わなくても済むことになります。
なるほどー。
障害物のことなんて、計画段階で考えたことがありませんでした。
やっぱり私、楽観的なんだな、と改めて思いました。
この本、自分の思考タイプや、普段自分が何を重要視して暮らしているか、
どんな目標を立てがちなのか、などを知るためのテストも掲載されていて、
興味深く読めました。自分の取り扱い説明書を読み直したような気分です。
ふう。それにしても、無意識を働かせるって、 やっぱりそんなに簡単じゃないですね。
ええと、まず計画でしょ。それで、ええと...。
レッドカーペットの舞台裏
少し前になりますが、米アカデミー賞が発表されましたね。
私は昔からアカデミー賞の放送を観るのが大好きです。
どの作品が受賞するか、だれが受賞するかももちろん気になるのですが、
レッドカーペットのファッション観察もかなり楽しみにしています。
「すごい！さすが似合ってる！」
「あれ？ ドレスはすごく似合っているのに、
どうしてそのヘアスタイルにしちゃったかなあ」
家族から冷たい目で見られながら、
自分のことは棚に上げまくってブツブツ言っています。
レッドカーペットのファッション観察がおもしろいのは、
その裏に見え隠れするビジネスシーンに
想像をめぐらせることができるからでもあります。
数年前、レッドカーペットの舞台裏を描いた
ドキュメンタリーがテレビで放送されていました。
女優さんたちが身につけているドレスやジュエリーは
各ブランドが無償で貸し出しているそうです。
それは、レッドカーペットがファッションショーとは
比べものにならないくらい宣伝効果の高い場所だから。
ブランド側は、少しでも多くのアイテムを身につけてもらえるよう、
豪華なおもてなしやプレゼント攻勢を行うのだそうです。
そこに投じられる額は、年間数十億円規模とか。
熾烈な戦いが繰り広げられる様子が想像できます。
女優さんがレッドカーペットでポーズをきめるまでには、
ファッションデザイナー、スタイリスト、ヘアデザイナー、
メーキャップアーティストなど、
思いつくだけで、結構な役割の人が仕事をしなくてはなりません。
映画『プラダを着た悪魔』で描かれたような、
激しいぶつかり合いがありそうです。
今年、最優秀女優賞に輝いたケイト・ブランシェットが
レッドカーペットで完ぺきなポーズをきめているのを見て、
私は、勝手にあることを想像しました。
それは、彼女の周りにいるスタッフが
全員プロフェッショナル度の高い、
完ぺきな仕事をしたのではないか、ということです。
ファッションデザイナーもスタイリストも、ヘアデザイナーも
メーキャップアーティストも、
それぞれが「これが最高だ」と思えることをやり、
決して妥協せず、最後まで自分の意見を通す。
そして、他の役割に当たるスタッフの仕事を信じる。
そんなことが行われた結果が、
あの日のケイト・ブランシェットの姿なのではないでしょうか。
それぞれが「これが最高」ということをやっても、
バラバラな方向にならないのは、
たぶん、全員が「レッドカーペットというチャンスをものにする！」
という同じゴールを持っていたからなのではないかと想像します。
もしかしたら、私が
「あー、ドレスは似合ってるのに、
なんでそのヘアスタイルにしちゃったかなあ」と
思ってしまった女優さんの場合、
スタッフのだれかが意見のぶつけ合いに疲れて、
もういいや、と思ってしまったのかもしれません。
どこか一つがイマイチだと、結局ドレスもイマイチに見えて、
女優さんのオーラも何だか薄れて見える。
彼らは、レッドカーペットのチャンスを思ったようには
生かせなかったかもしれません。
ファッション業界。
みんなが意地を張り合っているようなイメージです（勝手な想像）。
そんな世界で、自分が「これが最高」と思ったことを最後までやり通すには
高い能力と確固たる自信が必要だろうと思います。
ぶつかり合いながらも、それぞれが自信を持って最後まで戦い、
全員で成功するって、ものすごく気持ちが良さそうです。
そんな経験、してみたいものだなあと思います。
さ、夢見心地で想像の世界に浸るのはこのくらいにして、
今週もスタートです！
もったいない
我が家は基本の食材を宅配してもらっています。
毎週、決まった曜日に１週間分の定番食材が一度に届くシステム。
買い忘れもないし便利なので、かれこれ8年くらい利用しています。
でも、一度、他社に乗り換えようかと思ったことがあります。
宅配員さんの対応がよくなかったのです。
当時の担当宅配員さんは、全然目を見ず、声もほとんど発さない人でした。
食材をドア越しに受け取るのですが、聞き取れないほどの声であいさつをし、
下を見たまま食材を突き出し、また聞き取れないほどの声で何か言って、
ドアを閉めて帰って行く。
ところがある日、キャンペーン中の食材を売るノルマがあったのか、
この方、ある食材のチラシを見せながら
「一つでいいので購入してください」と言います。
検討しますと言っても引き下がらない。
面倒くさいので一つ買って、そのまま会社に曜日変更希望の電話をしました。
もちろん理由も言って。
もし曜日の都合が合わなかったら、退会するつもりでした。
結論から言うと、現在、私はまだこの会社から食材を宅配してもらっています。
曜日を変えたら、すばらしい対応の宅配員さんに変わったからです。
すばらしいと言っても、目を見て、笑顔でさわやかに挨拶し、
さわやかに去って行くだけ。
たまにしっかり営業していきますが、全然嫌な印象はありません。
ちょっと対応が違うだけなのに（ちょっとじゃないか...）、
こんなにも気分が違うものなのかと実感しています。
この一件で私が一番強く持った感情は、「もったいない」です。
チラシやネットから感じる会社の印象はとてもいいし、
実際、利用していてとても便利に感じているのに、
宅配員さんの態度一つで、評価はガラっと変わってしまう。
会社がどんなにすばらしいスローガンを掲げても、
どんなにすばらしいキャンペーンを行っても、
消費者に実際に接する人の態度がよくないと、
評価されないということなのです。実にもったいない。
会社が何を目指しているか、どんなことを大切に思っているか、
そして自分に何が期待されているか。
実は、実際に消費者に接する役割の人は、
経営トップと同じくらい、
会社の方針を理解していなくてはならないのかもしれません。
実際、勢いのある会社は窓口のスタッフさんの対応がすばらしい。
これは、方針が最後までしっかり伝わっているからなのではないでしょうか。
社内広報がいかに重要か、改めて感じます。
さて、そろそろ宅配の時間。
今は、食材を渡されても気が滅入りませんよ。
それでは今週も頑張りましょう。
「選んでから、収める」。整理の技術はモノも考えも同じかも？
１週間で21分。１年で1008分。
何だと思いますか？
これ、私が探し物をしているであろう時間の合計です。
「あれ？ここにあるはずなんだけど。えーと...」
そんな調子で、たぶん１日に３分は探し物をしている私。
ある日、ふと計算してみたのです。
なんて無駄な時間。愕然としました。
映画を観たいのに全然時間がない、なんて思っていましたが、
この無駄な時間を使えば、年間10本は観られそうです。
ほしい物がすぐに見つからないということは、
整理状態が悪いということです。
片付け方法を見直す必要がありそうなのですが、
たっぷり時間がかけられない。
どうやったら限られた時間ですっきり終わらせられるのか。
きっと効果的なメソッドがあるに違いない。
そう思って求めたのが片付け本です。
片付け本に頼るあたり、片付けられない人の典型のような気がしますが、
そんなことは気にしていられません。
私が「これだ！」と思ったのは、
ライフスタイルオーガナイザーの鈴木尚子さんという方が書かれた
『もっと心地いい暮らし』という本です。
ライフスタイルオーガナイザーとは、
思考と空間の片付けと整理を手伝うプロのこと。
米国では一般的に認知されている職業だそうです。
この本によると、片付けの基本は７ステップ。
１.全部出す
２.選ぶ
３.仲間に分ける
４.仮置き
５.住所（場所）を決める
６.収め方を決める
７.維持する
ポイントは、１～３までの「選ぶ」作業と
５～６の「収める」作業を混在させないことだそう。
そのために、一度「仮置き」し、落ち着くことが必要なのだそうです。
片付けというと、すぐに収納グッズを買いに走ってしまいがちですが、
適した収納グッズを考えるのはステップ６に入ってから。
なるほどー、と思いました。
ところで、何だかこれ、
原稿書きやアイデア出しにも似ているような気がしてきました。
最初は思いつくことを全部出してみる、
そして使う素材を選び、適した収め方を考える。
「選ぶ」作業と「収める」作業を混在させないことは、
物のオーガナイズも思考のオーガナイズも一緒なのかもしれません。
さて、私のように片付けに時間を要してしまう人は、
引き出し一つから始めるといいそうです。
１日30分どこかを片付けられれば、
１週間でほぼ家全体の仮置きまでは終えられるというのですから、
やる気がわいてきました。
この本、利き脳によるタイプ別の片付け法も掲載されていて、
とてもためになります。興味のある方はぜひご覧ください。
よし！「選ぶ」と「片付ける」をしっかり分けて、
４月になる前にスッキリするぞ！
