ブランディングと社内意識統一について学び考える場 "開-CAY"
経営セミナー： 伝わるビジョンはここが違う。
WhatとWhoで考えるビジョン設計と伝達のメソッド
どんな経営者でも、社員には自分の意をくみ取ってほしいと願うもの。しかし、企業規模の拡大に伴って社内の意識統一は一筋縄ではいかなくなります。ビジョンの伝達・浸透についても同様のことが言えるのではないでしょうか。
「開-CAY」セミナーでは、ビジョンを再定義し、次のステージに向かおうとしている企業の経営者や経営幹部を対象に、ビジョンが伝わらない原因を紐解き、その解決策について考えます。
| 日時と場所 |
A-日程：2010年11月04日（木） B-日程：2010年11月17日（水）
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| 講師 |
株式会社グラスルーツ 代表取締役 小野 真由美 |
| 対象 |
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| 定員（少人数制） | 5名 |
| 参加費 | 5,000円 （原則として事前振込でお願いします。キャンセルされた場合も、払い戻しはできませんので、予めご了承ください。 |
| 主催 | 株式会社グラスルーツ |
| タイトル | 伝わるビジョンはここが違う。 |
| 内容 |
ビジョンが伝わらない原因は、大きく分けて３つ。What（ビジョン設計）、Who（発信主である社長）、How（伝達方法と風土）です。経営者はビジョンのつもりでも、社員にとってはビジョンに聞こえない、経営者が熱心に語りかけても社員は耳を閉ざしている。そうしたことを回避させるために、このセッションでは、WhatとWhoの視点から、ビジョン設計と伝達のメソッドを紹介します。 |
| 講師 |
株式会社グラスルーツ  ブランディングやインターナルブランディング、コーポレートコミュニケーションの分野で、25年にわたって上場企業や中堅企業向けに支援を行っているディレクター集団：株式会社グラスルーツの代表者。コミュニケーションの構造や障壁をひも解きながら、対策立案や提言、施策の実行、クリエイティブ等のサービスを提供している。特に近年は、激変する経営環境に対し、社内意識を統一したい、中期経営計画を浸透させたいといった企業経営のニーズに応えるべく、社内意識統一分野でのサービス提供に注力している。ブログはこちら |
| ポイント |
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| お問い合わせ | 株式会社グラスルーツ セミナー係 電 話：03-5774-5561 メール：contact★grassroots.co.jp（スパム対策のため@を★で記述しています。★を@にし、お送りください） |
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