株式会社グラスルーツ
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セミナー
企業コミュニケーション・ラボ

ブランディングと社内意識統一について学び考える場 "開-CAY"

社内意識統一セミナー:  来年の経営計画。達成の鍵は社内浸透に!
社内浸透で重要な3つのポイントとは?

 来年の経営計画の策定は終わりましたか? 策定の次に考えたいのは、社内への発表資料の吟味と浸透計画です。計画が絵に描いた餅で終わらないためにも、社内浸透策についてこの機会に考えていきましょう。

セミナー開催概要
日時と場所

A-日程:2010年11月10日(水)

B-日程:2010年11月24日(水)

  • 時間:16:30〜18:00(受付開始16:00)
  • 会場:(株)アイティフォー(主催者親会社) 10階 会議室
  • 住所:102-0082 東京都千代田区一番町21番地 一番町東急ビル (GoogleMap)
  • 電話:03-5275-7841(代表)
  • アクセス:最寄り駅「地下鉄/半蔵門駅5番出口」から徒歩1分。詳細地図はこちら
講師 株式会社グラスルーツ
代表取締役 小野 真由美
対象
  • ・経営計画の達成には社内意識統一が不可欠と感じている経営者
  • ・経営計画の策定と社内浸透の推進責任者
定員(少人数制) 5名
参加費

5,000円
(原則として事前振込でお願いします。キャンセルされた場合も、払い戻しはできませんので、予めご了承ください。)

主催 株式会社グラスルーツ
内容と講師
タイトル

来年の経営計画。達成の鍵は社内浸透に!
社内浸透で重要な3つのポイントとは?

内容

社員にとって、とかく他人事になってしまいがちの経営計画。
経営計画は、1度説明したから伝わるというほど、簡単に浸透するものではありません。
計画を達成するには、社員が主体的に行動する状態を作り出さなくてはなりません。
「伝えた」と「腹に落ちた」は違うことなのです。
本講座では、とかく伝達時に忘れられがちなことや、
伝わらないメッセージについて解説しながら、対策などを解説します。

講師

株式会社グラスルーツ
代表取締役 小野真由美

ブランディングやインターナルブランディング、コーポレートコミュニケーションの分野で、25年にわたって上場企業や中堅企業向けに支援を行っているディレクター集団:株式会社グラスルーツの代表者。コミュニケーションの構造や障壁をひも解きながら、対策立案や提言、施策の実行、クリエイティブ等のサービスを提供している。特に近年は、激変する経営環境に対し、社内意識を統一したい、中期経営計画を浸透させたいといった企業経営のニーズに応えるべく、社内意識統一分野でのサービス提供に注力している。ブログはこちら

ポイント
  • ・経営計画は、なぜ社員にとって他人事になってしまうのか
  • ・売上目標を伝える前に、社員の腹に落とすべきこととは?
  • ・上手なメッセージと下手なメッセージの違い
  • ・いろいろある、社員の「わかった」のレベル
  • ・浸透度合いが測定できなければ、改善はできない
お申し込み・お問い合わせ
お申し込み こちらのフォームよりお申し込みください。
※下記の電話、メールでもお申し込みいただけます。

フォームからお申し込みいただきますと、送信直後に自動応答メールが届きます。
その後、弊社担当者より参加費の振込先などをお伝えするメールをお送りいたします。
(24時間以内に担当者から連絡がない場合は、恐れ入りますが、ご一報ください。)
ご入金いただき、着金確認をいたしましたら、メールにて参加登録完了をお知らせいたします。

お問い合わせ 株式会社グラスルーツ セミナー係
電 話:03-5774-5561
メール:contact★grassroots.co.jp(スパム対策のため@を★で記述しています。★を@にし、お送りください)