ブランディングと社内意識統一について学び考える場 "開-CAY"
下記のセミナーは終了しました
経営セミナー「だからビジョンは伝わらない。売上30億円からの社内戦略」
どんな経営者でも、社員には自分の意をくみ取ってほしいと願うもの。しかし、企業規模の拡大に伴って社内の意識統一は一筋縄ではいかなくなります。ビジョンの伝達・浸透についても同様のことが言えるのではないでしょうか。
今回の「開-CAY」セミナーでは、売上30億円に到達した、あるいは到達しようとしている企業の経営者およびその補佐役を対象に、ビジョンが伝わらない原因を紐解き、その解決策について考えます。社長室や社長広報担当者が不在なビジネス環境を想定し、手薄になりがちなトップメッセージの伝達について経営ブレーンとしてアドバイスします。
ゲストスピーカーには、活性化コンサルタントの星野善宣氏(パートナーオブスターズ株式会社 代表取締役)をお迎えし、2セッションでお届けします。ぜひご参加ください。
| 日時と場所 |
2010年7月14日(水)
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| 講師とテーマ |
セッション1 (主催社代表)
伝わるビジョンはここが違う。
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| 対象 |
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| 定員 | 20名 |
| 参加費 | 5,000円 (原則として事前振込でお願いします。キャンセルされた場合も、払い戻しはできませんので、予めご了承ください。 |
| 主催 | 株式会社グラスルーツ |
| お申し込み | こちらのフォームよりお申し込みください。 ※下記の電話、メールでもお申し込みいただけます。 フォームからお申し込みいただきますと、送信直後に自動応答メールが届きます。その後、弊社担当者より参加費の振込先などをお伝えするメールをお送りいたします。(24時間以内に担当者から連絡がない場合は、恐れ入りますが、ご一報ください。)ご入金いただき、着金確認をいたしましたら、メールにて参加登録完了をお知らせいたします。 |
| お問い合わせ | 株式会社グラスルーツ セミナー係 電 話:03-5774-5561 メール:contact★grassroots.co.jp(スパム対策のため@を★で記述しています。★を@にし、お送りください) |
| タイトル | 伝わるビジョンはここが違う。 |
| メッセージ |
ビジョンが伝わらない原因は、大きく分けて3つ。What(ビジョン設計)、Who(発信主である社長)、How(伝達方法と風土)です。経営者はビジョンのつもりでも、社員にとってはビジョンに聞こえない、経営者が熱心に語りかけても社員は耳を閉ざしている。そうしたことを回避させるために、このセッションでは、WhatとWhoの視点から、ビジョン設計と伝達のメソッドを紹介します。 |
| 講師 |
株式会社グラスルーツ ![]() ブランディングやインターナルブランディング、コーポレートコミュニケーションの分野で、25年にわたって企業支援を行っているディレクター集団:株式会社グラスルーツの代表者。コミュニケーションの構造や障壁をひも解きながら、対策立案や提言、施策の実行、クリエイティブ等のサービスを提供している。特に近年は、激変する経営環境に対し、社内意識を統一したい、中期経営計画を浸透させたいといった企業経営のニーズに応えるべく、社内意識統一分野でのサービス提供に注力している。 |
| ポイント |
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| セッション2 | なぜ成長企業が失速するのか? |
| メッセージ |
伸びている企業とそうでない企業、二極化が広がっています。その差は何でしょうか? |
| 講師 |
パートナーオブスターズ株式会社 ![]() 活性化を切り口としたコンサルタント。北海道大学卒業後、大手専門商社にてアジア圏の海外営業に従事。コンサルティングファームを経て、2007年1月パートナーオブスターズを設立し、現職。成長企業の仕掛け人として、企業ブランディング、組織活性化のプロ・サービスを提供。また、パートナーとして数社企業の役員も兼務。 |
| ポイント |
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